進(jìn)入2016年，很多人發(fā)現錢(qián)比以前難賺了，實(shí)際上是賺錢(qián)的邏輯變化了，這不僅僅是部分中國企業(yè)賺錢(qián)思維的轉變，LED顯示屏企業(yè)賺錢(qián)的邏輯也在悄然發(fā)生變化。

　　首先，我們必須對宏觀(guān)形勢有所了解：

　　毛澤東時(shí)代的中國是“計劃經(jīng)濟”，鄧小平時(shí)代的中國是“市場(chǎng)經(jīng)濟”，而習大大時(shí)代的中國，將進(jìn)入更高層次的“資本經(jīng)濟”時(shí)代。

　　什么是“資本經(jīng)濟”時(shí)代呢？簡(jiǎn)而言之，它就是在市場(chǎng)經(jīng)濟的基礎上加了一根“杠桿”，在物理學(xué)上“杠桿”的作用是利用“力臂”將“力量”放大，從而可以翹起更大質(zhì)量物體。經(jīng)濟上多了這一根杠桿，其活動(dòng)空間和靈活性都大大增強，這也叫“資本思維”。今后的中國人必須深刻理解和運用“資本思維”這個(gè)工具。

　　資本思維

　　要想學(xué)會(huì )“資本思維”，必須先來(lái)深刻理解一下什么是“資本”?！百Y本”僅僅是指錢(qián)嗎？不是。資本是對資源的“支配權”，通過(guò)資源支配帶來(lái)更多的支配權叫“資本運作”，通過(guò)“資本運作”優(yōu)化和配置社會(huì )財富，實(shí)現社會(huì )效率的最大化就是“資本運作”的社會(huì )價(jià)值。

　　因為資本有趨利性和增值性，追求利潤最大化。這就會(huì )促使社會(huì )資源的配置朝著(zhù)效率、效益最大化的方向上行。社會(huì )資源將依次流入最有效率的國家和地區、最有效率的產(chǎn)業(yè)、最有效率的企業(yè)、最有效率的項目、最有效率的個(gè)人。資本的逐利促進(jìn)資源的優(yōu)化，資源的優(yōu)化順勢產(chǎn)生新的資本，并且不斷產(chǎn)生新的機會(huì )，如此一邊循環(huán)一邊膨脹。

　　比如，在物理學(xué)上，石墨和金剛石是同素異型體，它們都屬于碳元素形成的單質(zhì)，但是物理性質(zhì)大不相同，價(jià)值也天壤之別，就是因為他們的組成結構不同而已。

　　所以資本思維的精髓是結構重組。即對資源的分子進(jìn)行時(shí)空和結構上的調整，從而產(chǎn)生由“石墨”到“金剛石”的增值效果。宏觀(guān)方面的資本運作是對全社會(huì )的資源重組，比如中國的國企重組，將大大改變中國經(jīng)濟的結構，提升整個(gè)社會(huì )的運作效率。而當一個(gè)社會(huì )經(jīng)濟依靠“資本運作”來(lái)運轉時(shí)，就步入了“資本經(jīng)濟”時(shí)代。

LED屏企邏輯轉變

　　在過(guò)去的幾年里，我們經(jīng)常會(huì )看到LED顯示屏行業(yè)并購重組事件頻發(fā)，大資本的運作也在行業(yè)內掀起一波波熱潮。

　　所謂資本運作，就是對集團公司所擁有的一切有形與無(wú)形的存量資產(chǎn)，通過(guò)流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運營(yíng)，以最大限度地實(shí)現增值。企業(yè)的資本運作可分為資本擴張與資本收縮兩種運營(yíng)模式。最近兩年國內的LED顯示屏行業(yè)對資本運營(yíng)呈現出爆發(fā)式增長(cháng)需求。

　　從去年開(kāi)始，各大LED顯示屏企業(yè)紛紛投向資本市場(chǎng)，謀求上市之路，期間也不乏企業(yè)成功步入資本市場(chǎng)，如華夏光彩、靈信視覺(jué)等，而今仍有不少的企業(yè)再前仆后繼，如近期公布申請掛牌新三板的企業(yè)聯(lián)誠發(fā)，晶彩光電等，不難發(fā)現，目前LED顯示屏企業(yè)的賺錢(qián)方式已開(kāi)始逐步轉變，試圖通過(guò)上市走向資本運作之路。

　　不可置否，資本的進(jìn)入將會(huì )推動(dòng)LED行業(yè)發(fā)展，但LED顯示屏企業(yè)也謹記，雖然走技術(shù)創(chuàng )新、開(kāi)拓新性市場(chǎng)可能是一條出路，需要花大量時(shí)間探索開(kāi)拓，但對企業(yè)來(lái)講是百利而無(wú)害的經(jīng)驗與財富，相反如果通過(guò)VC風(fēng)投進(jìn)入市場(chǎng)，在股東看重短期利潤及分紅情況下，會(huì )催生加快企業(yè)發(fā)展；從而導致企業(yè)運營(yíng)不良，從經(jīng)營(yíng)實(shí)體思維轉向資本炒作轉變，這樣將對LED的企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)毀滅性的打擊；失去的不僅僅是企業(yè)本身，而且還有國家及股民客戶(hù)多方面的利益。并且在去推動(dòng)LED發(fā)展就會(huì )變得有心無(wú)力，泡沫不斷擴張情況下就會(huì )導致洗牌的危險。

　　總而言之，LED顯示屏企業(yè)資本運作應該以發(fā)展實(shí)業(yè)為目標，把目光聚焦到“實(shí)體經(jīng)濟”身上，不能沉浸到“資本時(shí)代的誘惑”里不能自拔。就如聯(lián)想控股有限公司董事長(cháng)柳傳志所說(shuō)過(guò)的，要有做實(shí)業(yè)的基礎再來(lái)做資本，才能保證投資的成功率比較高。而投資收益最終還是要大力發(fā)展實(shí)業(yè)，必須形成這種良性的循環(huán)。